张文超深入分析了综合开发业务当前所处的市场环境，并就本次培训提出了五点要求：一是明确方向，找准目标定位；二是锻造本领，持续夯基提质；三是商务引领，深化价值创造；四是学以致用，塑强攻坚本领；五是牢记合规，树立规矩意识。

本次培训邀请财务、投资、党群业务专家进行系统联动授课，并由商务骨干分别进行商务标准节点及手册宣贯、项目策划及常见反索赔要点交流，为持续营造大商务氛围提供了有效途径。此外，特邀外部讲师讲授《地产降本增效：以成本之眼看设计》《低毛利时代下的成本战略转型》，助力公司创效赋能。

培训结束后，全体人员进行随堂考试，提高培训质量，巩固培训成果。